어느 유명한 중국인 기업가가 강연중에 청중에게 이런 질문을 받았다.
"선생님은 훌륭한 성과를 이루셨습니다. 그 비결이 무엇입니까?"
그러자 그 기업가는 대답 대신 분필을 들더니 칠판위에 원을 그리기 시작했다.
그런데 원을 완전히 다 그리지 않고 청중에게 되물었다.
"이게 무엇입니까?"
그의 질문에 사람들은 앞 다투어 대답했다.
"숫자 '0' 이요!"
"동그라미 아닌가요?"
"미완성된을 뜻합니다.!"
"성공이요!"
사람들의 대답을 한동안 조용히 듣고 있던 기업가가 다시 말했다.
"이것은 아직 다 그리지지 않은 마침표(ㅇ, 중국의 마침표는 검은 점이 아니라 작은 동그라미)입니다.
저에게 어떻게 이런 훌륭한 업적을 이루었냐고 물어보셨죠? 답은 매우 간단합니다.
저는 일을 완벽하게 하지 않습니다. 바로 이 미완성된 마침표처럼 반드시 빈틈을 남겨 놓지요.
그리고 직원들에게 그 빈틈을 채우도록 했습니다."
그제야 사람들은 모두 고개를 끄덕였다.
때로는 빈틈을 남겨 아랫사람이 마무리하도록 해라.
이는 리더의 능력 부족을 의미하는 것이 아니라,
일의 성과를 높이면서 완벽한 결과를 이끌어 내는 지혜로운 방법이다.
- '행복한 동행' 8월호 中.
..
권한이양.. 정말 쉽지 않은 리더의 덕목 중 하나인듯 하다...
"선생님은 훌륭한 성과를 이루셨습니다. 그 비결이 무엇입니까?"
그러자 그 기업가는 대답 대신 분필을 들더니 칠판위에 원을 그리기 시작했다.
그런데 원을 완전히 다 그리지 않고 청중에게 되물었다.
"이게 무엇입니까?"
그의 질문에 사람들은 앞 다투어 대답했다.
"숫자 '0' 이요!"
"동그라미 아닌가요?"
"미완성된을 뜻합니다.!"
"성공이요!"
사람들의 대답을 한동안 조용히 듣고 있던 기업가가 다시 말했다.
"이것은 아직 다 그리지지 않은 마침표(ㅇ, 중국의 마침표는 검은 점이 아니라 작은 동그라미)입니다.
저에게 어떻게 이런 훌륭한 업적을 이루었냐고 물어보셨죠? 답은 매우 간단합니다.
저는 일을 완벽하게 하지 않습니다. 바로 이 미완성된 마침표처럼 반드시 빈틈을 남겨 놓지요.
그리고 직원들에게 그 빈틈을 채우도록 했습니다."
그제야 사람들은 모두 고개를 끄덕였다.
때로는 빈틈을 남겨 아랫사람이 마무리하도록 해라.
이는 리더의 능력 부족을 의미하는 것이 아니라,
일의 성과를 높이면서 완벽한 결과를 이끌어 내는 지혜로운 방법이다.
- '행복한 동행' 8월호 中.
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